Desarrollo organizacional
Son programas diseñados a la medida para aquellas empresas que buscan la mejora continua…
Son programas diseñados a la medida para aquellas empresas que buscan la mejora continua…
En este coaching el foco está puesto en el equipo como un todo para apoyarlo en su desarrollo y prepararlo para asumir los retos.
El coach acompaña con su experticia al equipo a desarrollar diferentes competencias que le ayudan a sus miembros a relacionarse mejor y enfocar su desarrollo en lo que realmente necesitan para obtener mejores resultados como equipo.
Una intervención de coaching de equipos está compuesta por un mínimo de 4 sesiones presenciales de 4 horas c/u y a un máximo de 12 personas acompañados por uno o dos coaches.
Los horarios y sesiones adicionales se definen de común acuerdo con el cliente. Los individuos que componen el equipo serán acompañados paralelamente con sesiones de coaching ejecutivo individual realizadas por coaches asociados, de esta manera podrán avanzar en su proceso de desarrollo enfocándose en sus objetivos particulares y se mantendrá la mirada sistémica para traerla al servicio del equipo y su aprendizaje
“Si tus acciones ayudan a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un Líder.” John Quincy Adams
El coaching ejecutivo lo impulsa para lograr sus metas
El coach acompaña a su cliente a perseguir un objetivo profesional que no ha podido alcanzar por sí solo. Los procesos de coaching ejecutivo apoyan al cliente en el desarrollo de su potencial en pro de su eficacia profesional. El proceso siempre traerá beneficios adicionales en el ámbito personal, ya que los cambios en el “ser” pueden impactar positivamente las diferentes esferas de la vida del cliente.
Un proceso de coaching ejecutivo es un proceso de transformación que es posible a través de la alianza que genera el coach con su cliente. Son muchos los beneficios que ofrece el coaching ejecutivo, entre estos: Incrementar las capacidades para gestionar, desarrollar habilidades directivas, mejorar las técnicas de liderazgo, aprender a manejar la transición y el cambio con mayor eficiencia, entre muchos otros.
Es un proceso que puede ser virtual y/o presencial y está diseñado para gerentes, ejecutivos, emprendedores, dueños de empresas y todo aquel que quiera desarrollar su potencial y el de sus equipos o colaboradores
Está compuesto de 9 sesiones, 10 horas y tres reuniones de seguimiento (al inicio, en la mitad y al final del proceso). Los horarios se definen con cada cliente y la duración será de máximo seis meses.
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